百日成長《大學》課程

      11月22日   第六課·

整部《大學》最精髓的地方就蘊藏在第一章。

關鍵詞：

第一：大學的大原來講的就是大人之學。然后是明明德、親民，止于至善，還有定、靜、安、慮、得這條依道而行的成長路徑。我們學習過定、靜、安、慮、得，可以畫出一條微笑曲線，那從左上角的靜開始有一個確定的前進方向逐漸讓自己安靜下來，回到心安的狀態，這時候沒有了閑思雜慮的干擾，我們開始對事情能夠做出正確而全面的考慮，并且最終得到我們想要的一份結果。這條曲線為我們描繪了一個人內在修養和外在發用的全過程，是一個成大事者的樣子。

    我們會用一周的時間學習《大學》的第二段原文，走進格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下的深刻內涵。這八個關鍵詞也叫做《大學》的八條目。我們先整體的來學習這八個條目。

   周二主要講格物、致知、誠意、正心，探尋什么是人生戰略。

   周三從修身、齊家、治國、平天下來看，如何放大人生價值。

   周四學習格物、致知的功夫。

  周五拓展延伸。

   不同時期的大儒對大學八條目的解讀。

    古之欲明明德于天下者先治其國，欲治其國者先齊其家，欲齊其家者先修其身，欲修其身者先正其心，欲正其心者先誠其意，欲誠其意者先致其知。致知在格物。物格而后知至，知至而后意誠，意誠而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平——

    大意就是平天下的前提是治國，治國的前提是齊家，齊家的前提是修身，修身的前提是正心，正心的前提是誠意，誠意的前提是致知。致知的前提是格物，所以就有了格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下。

    我們作為普通百姓對這八個條目有什么樣的價值呢？

   我們 通過《論語》里面記載著一段孔子的言行來感受一下。

    孔子的弟子子禽問子貢說，孔子每到一國對每國的政事總是能了如指掌，到底是老師請求國君告訴他的呢，還是國君主動告訴他的呢？子貢說國君們認為我們的老師有溫良恭儉讓這五種美德，所以每到一個國家這個國家的君主都會主動的把一國的政事向老師請教。我們看孔子，正是通過偉大的人格力量，贏得了諸侯王的敬重。雖然不是一國之君，但也能踐行治國平天下的理想。

   那作為普通人，我們的格局、境界和孔子的教誨相差甚遠，但是相差甚遠不是我們前行的阻力，恰恰是我們前行的動力。

   《中庸》里也有這樣一句話“致廣大而盡精微”，格物致知誠意正心，就是在精微處努力地向下扎根，修身齊家治國平天下，就是在廣大處向上成長。只要我們真誠地學習經典，在細微處努力向下扎根，在廣大處向上成長，我們的生命之樹就會不斷的成長。這就是《大學》《中庸》為我們確立的人生成長之路，根深葉茂，根深才能葉茂，有了格物、致知、誠意、正心，才有修身、齊家、治國、平天下。

     這八個條目在企業當中的應用：

七八年前有一家企業就因為經營當中存在不合規的問題，差一點兒被勒令關門。那面對這個大麻煩董事長進行了格物，也就是在這件事情上進行了反思。他意識到，如果企業繼續不合規的干下去，是沒有出路的，就算這次不關門，那下次再下次呢？所以，經過深刻的思考，這位企業家終于明白了，合規經營不只是一條安全的路徑。他還可以是一條快速發展的路徑。有了這樣的一個認知他就實現了致知，也就是他明白了企業發展的本質規律。接下來考驗的是他的誠意?！吨杏埂分v的：明則誠，誠則明這六個字。那所謂：明則誠就是說一個人真的明白了人事物的本質規律，他的誠意和力量，就會從心底升發出來。這是對于董事長而言呢？現實的挑戰是說，如果合規經營要多交六個到八個點的稅，這幾乎等同于它的利潤了。這樣合規經營、照章納稅，它的利潤就沒了。由于此前的格物和致知，這位企業家堅定了自己的誠意，并且把心安放在了正確的道路上，也就是完成了正心，那有了這樣的格物、致知、誠意、正心的成果。接下來，他開始修正自己的言行價值觀，從原來打擦邊球的方式轉變為合規經營的方式，并且以身作則，要求身邊人都這樣執行，這就是修身。接著，他開始改變企業的經營方式，在企業內部率先進行了全新的商業模式，對公司的服務模式轉型升級，可以就算得上是在企業范圍內的極佳。再后來，他還召集了同行當中的主要企業，共同學習國家產業政策和中華優秀文化，提升整個行業的格局和境界，這可以稱得上是在行業內治國。那現在他的企業根據第三方的評估，已經在全球第一大市場取得了第一的市場份額，這也意味著他在世界范圍也達到了第一，這就是行業內的平天下，或者說利天下。

      從這個例子我們感受所謂治國、平天下是要有前提的，那就是我們要走上一條與天理大道相符合的高速公路。但是高速公路不是想上就能上去的，需要找到入口。這個入口在哪兒呢？那就是格物、致知、誠意、正心。通過這樣格致誠正的功夫，就把自己的心與天理大道相吻合，我們就開上了高速公路，走上了主航道即成功的頻道。

    我們學《大學》不是為了裝點門面、花拳繡腿，而是讓自己的生命真正活出大學的風采。格物、致知、誠意、正心，在細微處努力地向下扎根，修身、齊家、治國、平天下，在廣大處向上成長，作為普通人在平凡的崗位上也可以創造不平凡的成績！

讓新一代員工準備好迎接未來的挑戰

初入職場或者進入一家新公司，你最想弄明白但又有些敏感，不大好問的事情是什么呢？在上一周，我們圍繞著初入職場的話題，學習了寫簡歷、面試、上崗、練本事、融入企業文化等幾件大家關心的事?，F在正式進入了崗位，你心里最想知道的事情是什么呢？是不是和晉升有關？你是否想知道未來的晉升通道是什么？

   這是一個略帶敏感的話題，一般而言一個人不大會直接向領導請教這樣的問題。本周我們就圍繞著進行的快速通道這個主題來學習，助力大家找對路，向前跑。

   第一個要點：領導的期待。網絡上有一個很火的事件。一位才華橫溢的年輕人學歷背景突出，是公司想重點培養的人才。入職不久，他就向董事長寫了一封萬言書。直至公司存在的弊病，想以此引起領導重視。大家想想，董事長能怎樣回復他呢？董事長回復的大體意思是：此人如果有毛病，建議送醫院治療；如果沒病，建議辭退。人們一片嘩然，領導不都喜歡那些有想法、敢于提建議的人呢？為什么有的人提連升兩級，而有的人提就被辭退呢？領導心里到底在想什么？

   在我們身邊有一位十分資深的首席HR，恰好在上面這家公司工作過。他曾經有機會和企業的最高層領導，圍繞著干部員工成長的話題有過長時間的深入交流。一次，他很認真也很重重的請教領導說：在你心目中最認可的員工是什么樣子呢？這位領導幾乎脫口而出說了三點：

眼睛是亮的

用心做事的

手腳勤快的

智慧首席HR十分震驚，因為他曾經在世界范圍內廣受尊重的一家跨國企業工作過。也曾經問過領導同樣的問題，沒想到兩位領導給出的答案幾乎驚人的一致。就是說，除了公司明確規定的晉升標準外，當領導要提拔一個員工，心里一定有自己的傾向。

   我們來看領導到底想要什么樣的人？

第一：用心做事的核心意思是心要正。企業家們見人無數，有的員工眼疾手快，聰明伶俐?？此瓶偸强吹近c子上，做事也利落，這樣的人總該重用吧？但是用企業家的原話說的是。我會用他的才華，但不會重用這個人。這樣的人喜歡凸顯自己，踩損他人，心不正，德不厚重，用他不是給公司挖坑嗎？這樣的人正是明朝思想家呂新武所說的

第三等資質的人：聰明才辯

第二等資質的人：磊落豪雄

第一等資質的人：深沉厚重。所以心正是第一位的。

第二、眼睛是明亮的。

這樣的人有熱情，愛思考，遇到困難要的是辦法，而不是借口。這是企業中有發展潛力的人。

假如沒有這樣的品質又如何呢？

我們看有的人價值觀與企業吻合，和領導關系很和諧，也能吃苦。問題在于這人不愛思考，不喜歡學習新東西，不能開辟新市場。那么這樣的人，領導當然會用，也只適合當司機。其實當司機也需要眼低價的，不喜歡學習的人司機都未必能做好?？梢娭挥欣蠈嵑竦肋€不夠，還得愛學習，有向上的力量。

第三、手腳勤快的。大家知道1萬小時定律，講的是1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件。在這一件事上，你每天花費三小時，一年就是1000小時，十年就是1萬小時。臺上一分鐘，臺下十年功，說的就是這個功夫。一個人心明眼亮自己的志向與公司戰略一致，品質優良，一定可以被提拔和重用。其實，他任命到新的業務部門做負責人，暫時笨手笨腳，但專業技能的提升并不難。許多企業都有卓有成效的方法，難的是正確的工作態度。在領導者看來，態度遠比技能重要，人品才是最重要的。

我們看晉升的快速通道到底是什么？道理很簡單，總結起來就是六個字：心明眼亮，手快。

快速晉升的心法就是：立志成為那個心明眼亮手快的人。一個心明眼亮手快的人如何做事，如何做到與眾不同呢？明天的課程繼續為大家分享中層領導成功的五條重要經驗。